目标管理:
 我们根据商品特点设计一系列仓储管理指标，作为衡量仓储管理过程各环节的服务指标，并把这些要求通过培训的办法灌输给每一位员工。这些指标包括：装卸速度; 库存准确率; 订单处理及时率; 订单处理准确率
流程管理:
 我们把生产流程的概念应用到物流管理，把运输过程进行流程化，标准化，并量化各环节的指标、设计自己的仓库管理系统.
信息管理:
 我们的仓储管理是基于 IT 系统上，包括理货、拼单、盘点、 目标管理 、报表、信息传递等；
可视化管理: 我们把操作过程和防盗系统进行可视化管理，提高运作准确性和工作效率；